今日天津20#无缝钢管物料全流程上线管理进入实施阶段2015年1月6日，天津
20#无缝钢管厂物料全流程上线管理进入实施阶段，标志着天津方管厂实现了物料全流程管理系统化、规范化、网络化、信息化的目标。 物料全流程管理是企业管理中不可缺少的重要环节。物料全流程管理的上线，不仅影响到设备的运行效果，而且对降低采购成本起着至关重要的作用。天津
20#无缝钢管厂实施物料全流程上线管理的总体思想是物料全寿命跟踪管控，实现从检修模型、检修计划、工单执行、采购、配送、上机、下机、报废等流程的物资流和信息流的管控。其核心思路是物料使用需求来源于检修模型、工作任务单;通过工作任务单，执行领料计划或采购计划，并将需用物料在库存或采购计划中进行锁定;通过储运配送，将物资流送达现场，实现上下机流程管控，建立上下机履历，完成物料全寿命跟踪;依据对应原则，建立下机物料流程，实现物料由入厂到出厂的设备终生管理，使物料价值最大应用化。此外，物料全流程管控的上线，也带动了人员组织框架的改变，对人员管理提出了更高的要求，
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